Рост поискового трафика и видимости на 23% за год для лидера своей категории

Результат работы за год

+82%
посещаемость сайта за год
+155%
посещаемость региональных поддоменов
+20%
рост видимости в ТОП10
1-е место
среди конкурентов по потенциальному трафику
Клиент:
  • одна из ведущих мультибрендовых площадок для продажи электротехнической и общепромышленной продукции в России и СНГ
  • 30 000+ товарных позиций на сайте
Задача:
  • поиск точек роста.
Решение:

Для работы над проектом SEO-команда выбрала платформу SEOWORK.
Первым делом в платформу было загружено и структурировано семантическое ядро - определены 5 целевых категорий страниц, с которыми будет вестись работа.
Так как сайт довольно емкий, то в случае сбора семантики в максимально полном объеме, количество запросов было бы неоправданно большим, как с точки зрения её дальнейшего мониторинга и анализа, так и с финансовой точки зрения.
Поэтому было принято решение обновить семантику и сделать ее репрезентативной:

  • по каждому типу страниц выполнили выгрузку целевых страниц из платформы;
  • определили посещаемость для каждой страницы;
  • для каждого типа страниц определили самые посещаемые страницы;
  • страницы с высокой видимостью, но нулевой посещаемостью заменили на наиболее посещаемые по данным метрики;
  • для новых страниц из метрики собрали запросы.

Чтобы понять, на каких типах страниц есть потенциал роста, для каждого были определены исходные показатели спроса и видимости. Так как видимость в Яндексе была хуже, чем в Google, было принято решение сосредоточить работы под поисковую систему Яндекс.
Основываясь на спросе по каждой категории, а также видимости и данным по лидерам в Яндекс, для дальнейшей проработки были выбраны 4 из 5 категорий.
Для этих категорий были выбраны сайты лидеров, схожих по типу с cable.ru, определены типы страниц, которые преобладают у них в ТОПе, проанализировано содержимое этих страниц и для каждой категории проекта был составлен список недостающих элементов. Далее последовательно для каждого типа страниц внедрялись поочередно недостающие элементы. Таким образом были проверены гипотезы о том, что недостающий элемент может повысить видимость определенного типа страницы.
Проверка осуществлялась следующим образом:

  • в каждой категории были отобраны отстающие страницы, которые находились за пределами ТОП-10.
  • в зависимости от количества проверяемых гипотез данная выборка делилась еще на несколько.
  • для каждой такой подгруппы страниц внедрялся тот или иной элемент.
  • страницы с высокой видимостью, но нулевой посещаемостью заменили на наиболее посещаемые по данным метрики;
  • через 1,5–2 месяца (иногда 3–4), в случае повышения видимости внедрение масштабировалось на всю категорию. Динамика по сегменту всегда сравнивалась с динамикой по всему проекту и категории. Если динамика по сегменту с экспериментом была выше, чем динамика по сайту/категории/всем документам данного типа страниц, только в этом случае принималось решение о масштабировании.

Примеры проверяемых гипотез:

  • Как повлияет добавление шаблонного текста?
  • Как изменится ранжирование, если скорректировать шаблон Title?
  • Что будет, если на страницах определенного типа скорректировать названия товаров?
  • Если удалить текущие тексты под листингами, скажется ли это каким-либо образом на ранжировании?
  • Добавление эмодзи в мета-тег Description.

Таким образом было проведено большое количество разных экспериментов с одной основной целью – поиск точек роста.
Всего было поставлено больше 20 экспериментов, из которых 5–7 оказались наиболее удачными и привели к существенному росту видимости.
Помимо работы с экспериментами SEO-команда также провела работу по аудиту коммерческих факторов, ссылочного профиля, проработала видимость в регионах, контролируя результаты работ в SEOWORK.

Результат работы за год:

+82%
посещаемость сайта за год
+155%
посещаемость региональных поддоменов
+20%
рост видимости в ТОП10
1-е место
среди конкурентов по потенциальному трафику
Начни работать эффективнее сегодня!
Бесплатный 7-дневный период для тестирования
Эффективность с Seowork.